 |
在线客服 |
|
|
 |
|
在客服线QQ: |
企业合作 |
|
 |
|
|
商务合作 |
|
 |
|
|
培训咨询 |
|
 |
|
|
培训咨询 |
|
 |
|
|
培训咨询 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
为减少汽车供应商不必要的资源浪费,促进汽车全球采购战略的实施,国际汽车特别工作组(IATF)和ISO/TC176以ISO9001:2000版质量管理体系的基础上结合QS-9000、VDA6.1、法国EAQF和意大利AVSQ等标准制定了ISO/TS 16949:2002技术规范汽车工业质量管理体系的要求。
获取ISO/TS16949认证已成为汽车主机厂选择其供方的重要标准之一,是汽车行业企业进入汽车供应链的“通行证”。
ISO/TS16949标准的特点
ISO/TS16949是基于ISO9001的基础,加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9001:2000保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
◆ 强调企业管理各方面的持续改进
•品质改进
•生产力改进
•成本降低
◆ 强调缺陷的预防
•采用防错机制,减少不合格产品的产生
•应用统计技术,寻求产品质量的可改善之处
◆ 强调减少浪费
•确保库存周转期和最少库存量
•控制品质成本
•减少不必要的额外成本
实施ISO/TS 16949的效益
ISO/TS16949是汽车生产件以及相关维修件生产厂家进行质量管理的现代化工具。按照该技术规范建立、实施和保持质量管理体系,将给企业带来很多的好处和显著的效益。
◆ 帮助企业进入汽车供应链
许多国际和国内整车厂把通过ISO/TS16949认证作为供应商选择的必备资格,并在供应链中推广认证要求。
◆ 提高企业的质量管理水平
运用科学有效的管理方法和工作程序,如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等,可以大大提高企业的工作效率。
◆ 帮助企业不断提高顾客满意度
标准对产品质量的不断改进与提高,百分之百按时交付产品的机制,以及对顾客要求的关注、沟通与满足,帮助企业质量管理持续改进。
◆ 预防产品缺陷,减少不合格品
从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。对产品实现过程潜在的缺陷进行识别、分析,制定相应的措施,防止不合格的发生,减少不合格品,降低废品损失,减少成本,使产品实物质量明显提高。
◆ 减少了重复认证
ISO/TS16949在ISO9001: 2000标准的基础上,结合VDA6.1等汽车质量体系标准的管理思路和要求,已被全球的汽车顾客所接受和承认。
|
|
|